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中国石化报隶属于中国机械工程学会学生会员,中国制冷学会学生会员

发布时间:2022-09-17 14:41:14浏览次数:

中国机械工程学会学生会员,中国制冷学会学生会员,中国机械工程学会包装与食品工程学术年会论文集《中国石化报》隶属于中国石化集团公司,既是行业媒体,也是企业媒体。本报创办于1988年,经过20多年的发展,已从周报发展成为集报、刊、台、网于一体,优势互补、共同发展、定位准确、特色鲜明的综合性媒体。集群。

中国石化新闻新媒体发展

目前,本报主要新媒体有:中国石化新闻网及其子网(视频网、图片网、团购网)、中国石化手机报、中国石化新闻客户端、官方微博、微信公众号、在线电子报纸。

中国机械工程学会学生会员,中国制冷学会学生会员,中国机械工程学会包装与食品工程学术年会论文集中国石化新闻网成立于2002年,是中国石化集团唯一一家获得国务院新闻办公室和国家新闻出版广电总局互联网新闻出版和视频资质的网站生产和发布。其定位是石油石化行业网站和中国石化集团公司官方新闻门户。该网站提供中英文双语服务。目前日均点击量超过50万,位居行业新闻网站前列。每天有30多条新闻信息被100多家媒体转载。

《中国石化移动报》专为中国石化集团副局长以上领导干部量身打造。特征。其影响力与《中国石化报》保持同步,目前拥有17000余名读者。

《中国石化周刊》是为适应中国石化的国际化经营战略,采用国外流行的风格和技术,服务于海外业务和外籍员工的英文电子刊物。它通过海外公司的电子邮件系统转发,提供在线阅读和下载阅读服务。今年,该杂志与中国石化新闻网英文频道整合,开设了中国石化新闻网国际频道,增加涉外报道,读者分布近80个国家。

中国机械工程学会学生会员,中国制冷学会学生会员,中国机械工程学会包装与食品工程学术年会论文集中国石化员工团购网是中国石化新闻网主办的为中国石化员工服务的网上购物平台。通过集中采购建立媒体-企业直销联盟,减少中间环节,确保产品价格最低。上线产品5000余款,开展线下活动30余场。仅汽车团购项目就交易了10000多辆汽车,为员工节省了数千万元的购车和保险费。

推进整合的五项举措

在新媒体建设中,中石化新闻领导班子深感,没有传统媒体在内容、人力、资金等方面的大力支持,单靠新媒体自力更生将达到发展的天花板。力量。 但传统媒体存在时效性差、把握读者需求能力弱、传播渠道老化、传播渠道单一等缺点。迫切需要新的渠道、新的载体、新的方式来延续和扩大影响。传统媒体和新兴媒体,谁都走了,谁也活不下去,只有这样才能保持温暖,融合发展。先易后难,由浅入深,推动内容、组织、管理、平台、运营、理念的融合,努力朝着“我中有你中国石油画报社,你中有我”的目标迈进。重点从五个方面推进融合。

一是在机构整合方面,对人员、部门和媒体进行重组和集中,由分散向统一转变。一是按照专业思路调整新媒体部门职能。此前中国石油画报社,中石化新闻新媒体部不仅负责新媒体内容的运营管理,还负责全报的新闻编辑、网络传播、办公设备等信息技术支持,形成了新媒体部门无法专注于内容和参与度。良好的发展。 2011年,本报调整了信息技术服务职能,新媒体部集中精力做好内容和项目。同时,将分散在杂志等多个部门的新媒体分开,交由新媒体部门统一管理和运营。新成立的新闻客户端还采用新媒体部、电视台、记者部联合管理运营机制,充分利用各部门的内容和人力资源,将优势资源从平面媒体延伸到移动终端。

二是从传统媒体中招聘业务能力强、创新热情高的编辑和编辑到新媒体系,引进新媒体及相关专业的大学毕业生,同时优化调整新媒体系原有人员。如此一来,新媒体从业人员的整体素质较以往有了显着提升,人员规模进一步扩大,为新媒体从单纯搬迁、改编传统媒体内容向自主策划转变奠定了坚实基础。并组织高质量的内容。基金会改变了以往新媒体独立运营的困境。

二是在内容融合方面,进行全媒体梯度综合传播,扩大影响力。一方面,新闻的时效性和内容深度的梯度传播满足了用户日益苛刻的时间要求,抓住舆论引导权,体现了“时间、程度、效果”的要求。新媒体的突发事件和重大新闻报道在时效性上领先并补充了传统媒体。传统媒体跟进,推出综合性、解读性、评论性文章,与新媒体深度互补。围绕同一主题,传统媒体与新媒体在时空上穿插,多角度多层次的整合和深化报道内容。

例如,2013年四川雅安地震、青岛东至黄州输油管道泄漏爆炸事故后,中石化新闻就在记者面前与记者建立了联系,本报官方微博第一时间报道救援和救援进展,中国石化新闻网随后滚动报道中国石油画报社,中国石化移动新闻将及时跟进最新进展。报纸新媒体不仅在时效性上实现了与传统媒体的梯度互补,还丰富了新媒体本身的内容。

另一方面,全媒体内容的再加工与整合,多媒体手段的综合利用,满足了信息时代用户的多样化需求和体验。传统媒体进入新媒体,不是简单的长篇大论,老故事新故事,把新闻转成音视频或者浓缩成140字;也不是简单甚至粗暴地搬迁或克隆传统媒体内容,而是用新的科技手段创新报道的内容和形式,用新的思维拓展报道内容的内涵和外延,通过改写或改写来吸引更多的读者。甚至重写。

报社着力加强多媒体的联动与融合。微博、手机报、网站、外文周刊、客户端、微信、网络视频相互呼应、相互引导,形成文字、图片、视频、网民的立体报道格局。例如,中国石化新闻网和该报官方微博将现场直播感动石化人物评选颁奖活动。直播网页包括现场最新新闻报道、候选人介绍,以及微博直播内容节选、网友互动评论,并搭配丰富的图片和视频,通过丰富的新媒体扩大传播效果表达式。

第三,在管理整合、整合与从属整合、整合为主方面,各有特点。中石化新闻坚持传统媒体与新兴媒体并重,以“一盘棋、融合一体”的思路谋划媒体发展。将媒体融合作为近年来的重点工程,制定实施新媒体发展三年规划(2014-2016年)。 ),以央企一流新媒体目标为目标,积极顺应传播化、客观化趋势,大力发展网络媒体、移动媒体、移动媒体等新兴媒体,加强各类新平台和新媒体建设。终端。重点打造基于桌面互联网和移动互联网的新媒体门户,建设和完善“3(新闻网、手机报、客户端)+X(微博、微信等即时通讯工具和社交平台新闻传播)衍生品)”是一个产品结构鲜明、主辅分明的新媒体集群。

报业要求传统媒体和新兴媒体“融合分工,重在融合;一种声音,不同表现;一种主题,不同呈现;一个时期,同一个焦点”,提高新闻资源的综合利用率以及媒体特征的层次。

《中国石化报》对传统媒体和新兴媒体的采编业务实行一体化指挥、统筹、协调和考核。策划、报道线索、重要新闻相互沟通,共同部署。淡化报社各部门传统媒体属性,强化全媒体属性,建立报社记者喂养新媒体机制,建立重大新闻和新媒体发布机制。新媒体建设与管理相结合,规范管理,加强检查,确保导向;加强维护,做好应急响应,确保安全。科学评估新闻的数量和质量,充分调动新媒体从业者的积极性和创造性。

四是在平台整合方面,加强新闻信息产品生产与新技术的融合,推进移动办公,实施数字化工程。自中国石化报成立以来,无论是电子报(1998)、中国石化新闻网(2002)还是中国石化移动报等传统互联网媒体,新技术、新载体的应用始终走在行业报刊的前列。 (2008 年)。 )、微博(2012)等移动互联网媒体较早使用并产生了效果。

2009年,建立全社统一的新闻图片库,成为各媒体新闻图片的“中央厨房”。 2012年,构建基于移动终端、适用于安卓、苹果两大操作系统的移动办公平台,集成新闻采编、日常办公、企业管理、即时通讯等功能模块,提升媒体特别是新媒体对采集、编辑、发布的快速反应。能力。目前正在研究建立全媒体内容采集与制作系统中国石油画报社,整合文字、图片、视频资源,在内容制作过程中根据载体的特点,制作出多种终端均可使用的内容产品,并适应发布过程中的网站和移动新闻客户终端、社交媒体等进行多终端发布,使综合处理产生的内容资源得到充分应用,实现终端之间的相互支持和有机联动,让网民可以在任何时间、任何地点、任何终端使用自己的信息。获取内容,实现一次内容采集、多次制作、多源传播,力求传播效果、投入产出和工作效率的优化。

第五,在业务整合方面,加强全媒体运营,追求一体化设计、全媒体参与、多形式呈现的目标。中国石化报业通过线上团购、线下活动、媒体广告、论坛活动等方式中国石油画报社,积极扩大媒体经营规模,部分项目已实现盈利。中国石化新闻一直密切跟踪新媒体的发展趋势,不断加快自身新媒体的发展。 (作者为中国石化报社副社长)

中国机械工程学会学生会员,中国制冷学会学生会员,中国机械工程学会包装与食品工程学术年会论文集(本文由作者根据他在首届中国报业新媒体发展大会上的演讲整理而成,标题由编辑添加。)

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